所屬專業(yè)：工商管理(MBA)
教學(xué)方式：周末班
招生狀態(tài)：
學(xué) 費(fèi)：6.8萬
學(xué) 制：1年
上課地點：上海
一、課程背景
隨著金融市場的不斷發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)也邁入了金融化時代，以金融工具、金融創(chuàng)新助推企業(yè)快速、穩(wěn)健成長，因此，首席財務(wù)官（CFO）的作用愈顯突出，CFO的職責(zé)不僅限于統(tǒng)籌好會計、融資、稅務(wù)等基本事務(wù)，而是更多地參與結(jié)合金融市場的財務(wù)決策、資本運(yùn)營，甚至戰(zhàn)略決斷，以實現(xiàn)和提升公司價值，成為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的最重要一環(huán)。
因此，一名優(yōu)秀的首席財務(wù)官（CFO），應(yīng)當(dāng)具備戰(zhàn)略思維和開闊的金融視野，精通如何通過財務(wù)運(yùn)作創(chuàng)造和提升公司價值，成為CEO最得力的決策伙伴和公司價值的實現(xiàn)者。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院將為優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)最具價值的首席財務(wù)官（CFO）。
二、課程特色
視野：培養(yǎng)與CEO對等的視野與思維，成為CEO的最佳伙伴。
私董會/企業(yè)互訪：實行深度的同學(xué)互訪制度，以私董會的形式，從財務(wù)視角，群策群力，共創(chuàng)智慧。
平臺：1300多位企業(yè)高管的復(fù)旦管院EDP金融俱樂部豐富的校友活動，為擴(kuò)展CFO的知識面、人脈圈提供了廣泛的空間。
三、課程收益
◆建立CFO的戰(zhàn)略思維，從公司全局思考財務(wù)戰(zhàn)略
◆開闊CFO的金融視野
◆從多個維度理解公司估值，并從估值視角解讀財務(wù)報表
◆有效利用會計政策為公司創(chuàng)造價值
◆穿透公司資金運(yùn)作本質(zhì)及其管理策略
◆研討現(xiàn)代公司多渠道融資途徑及其市場
◆掌握公司資本運(yùn)作的方法并認(rèn)識其中風(fēng)險
四、課程設(shè)置
| 課程設(shè)置 | 課程內(nèi)容 |
| CFO的戰(zhàn)略思維 | 經(jīng)典戰(zhàn)略理論 變革時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 失敗企業(yè)案例分享 企業(yè)創(chuàng)新的幾種模式 企業(yè)的內(nèi)部孵化 |
| CFO的金融視野 | 金融時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 資本市場與上市戰(zhàn)略 貨幣、債券市場與融資渠道 金融衍生品及風(fēng)險管理 |
| 管理會計與財務(wù)數(shù)據(jù)決策 | 財務(wù)報表的核心框架 財務(wù)視角的企業(yè)運(yùn)作模型 企業(yè)資金運(yùn)作 杜邦財務(wù)分析體系 財務(wù)視角的贏利模式分析 民企治理與集團(tuán)管控經(jīng)典案例分析 |
| 人工智能、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理 | 大數(shù)據(jù)與人工智能的最新發(fā)展趨勢 大數(shù)據(jù)與人工智能的應(yīng)用 財務(wù)會計與大數(shù)據(jù)、人工智能 |
| 經(jīng)營視角的財務(wù)分析與財務(wù)運(yùn)作 | 報表分析的體系 資金運(yùn)作 成本管理 預(yù)算管理 集團(tuán)財務(wù)管控 |
| 財務(wù)報告分析與估值 | 企業(yè)、會計和財務(wù)的有趣解讀 財務(wù)分析與權(quán)益定價 業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合 |
| 會計政策的應(yīng)用與價值創(chuàng)造 | 職工薪酬、收入、政府補(bǔ)助與租賃的價值應(yīng)用 金融工具確認(rèn)和計量 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 金融工具列報 合營安排 在其他主體中權(quán)益的披露 |
| 財務(wù)戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu) | 競爭戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)戰(zhàn)略 最佳資本結(jié)構(gòu)與融資策略 |
| 并購重組及其風(fēng)險管理 | 并購流程 并購估值 并購融資 并購整合 并購風(fēng)險管理 |
| 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 | 風(fēng)險控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營 內(nèi)控法規(guī)與基本概念解讀 上市及擬上市公司內(nèi)控體系建設(shè) 舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè) 企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建 內(nèi)控體系構(gòu)建的成果要求 企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的幾個問題 |
| 企業(yè)稅務(wù)管理 | 我國稅收制度改革與影響 抓住企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險來源點 稅務(wù)籌劃體系的建立 所得稅籌劃的具體操作 企業(yè)所得稅的匯算清繳 增值稅納稅籌劃 增值稅納稅籌劃的具體操作 如何應(yīng)對稅務(wù)稽查 |
| CFO的溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 對財務(wù)管理的思考 理解管理中的人性維度 洞察人性的奧秘 理解感性的力量 溝通的藝術(shù)及魅力 促進(jìn)對方的行動 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者 |
五、師資介紹
【錢世政】
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授
復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)博士
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程主講教授原上海實業(yè)（香港）有限公司副總裁、首席財務(wù)官
【李若山】
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程主講教授
致力于會計、審計理論及財務(wù)方面的研究
【孔愛國】
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA課程主講教授
2006年華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者
【孫金云】
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授
復(fù)旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心主任EMBA/MBA等項目《戰(zhàn)略管理》主講教授
【劉 浩】
管理學(xué)（會計學(xué)）博士
上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師
財政部全國會計領(lǐng)軍人才
【談平軍】
能石兒童教育研究中心創(chuàng)始人，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員發(fā)展中心原教學(xué)總監(jiān)，組織行為、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>
六、部分校友企業(yè)
七、招生事項
招生對象
大型企業(yè)首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)負(fù)責(zé)人。
注：本課程不招收黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)人員、國有企事業(yè)單位的高級管理人員。
報名條件：6年以上工作經(jīng)驗，3年以上中高層管理經(jīng)驗；大專及以上學(xué)歷。
課程學(xué)制
學(xué)制10個月，每月集中研修2天（周六、日），共20天；
除在復(fù)旦本部上課外，期間安排移動課堂、企業(yè)參訪等異地教學(xué)活動。
報名程序
申請人向復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級管理人員發(fā)展中心提交以下材料：
報名申請表、個人簡歷、企業(yè)簡介、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份，
2寸證件照2張；
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院審核申請資料，結(jié)合工作業(yè)績、報名順序擇優(yōu)錄取；
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院寄發(fā)錄取通知書，申請人在收到通知書后，在規(guī)定的時間
內(nèi)一次性繳納全額學(xué)費(fèi)，并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)，準(zhǔn)備上課。
課程學(xué)費(fèi)
人民幣68,000元 ( 包括講義費(fèi)、證書費(fèi)、上課期間午餐等 )。
證書頒發(fā)
完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格，由復(fù)旦大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并成為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院校友。
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